প্যাত্রিক লেঞ্চিওনি তার দি আইডিয়াল টিম প্লেয়ার বইতে একজন আইডিয়াল টিম প্লেয়ারের বৈশিষ্ট্য এবং কীভাবে একজন আদর্শ টিম প্লেয়ার হায়ার করা যায়, এ নিয়ে লিখেছেন।
তার হিশাবে একজন আইডিয়াল টিম প্লেয়ারের তিনটা মূল বৈশিষ্ট্য থাকে।
১। হাম্বল - সে তার কাজ, অর্জন ইত্যাদি এবং অভারল দক্ষতা, বুদ্ধিমত্তা ইত্যাদি নিয়ে বিনয়ী থাকে।
২। হাংরি - সে তার অবস্থা নিয়ে "তুষ্ট" থাকে এরকম না, সব সময় নতুন কিছু করতে চায়, এর জন্য হার্ড ওয়ার্ক করতে তার আপত্তি নাই, বরং উপভোগ করে।
৩। পিপল স্মার্ট - এটা একটা ইন্টারেস্টিং বৈশিষ্ট্য, এর জন্য তারে খুব ব্রিলিয়ান্ট থিংকার হতে হবে এমন না। সে অন্য মানুষদের বুঝতে পারে। বর্তমানে যেটাকে ইমোশনাল ইন্টিলিজেন্স নাম দেয়া হয়েছে, এটা তার থাকে। অন্য মানুষরা কী চায়, কী বলতে চাচ্ছে, তাদের দক্ষতার জায়গা ইত্যাদি বুঝার একটা সহজাত কমন সেন্স থাকে বলে এরা সহজেই অন্যদের সাথে কাজ করতে পারে।
লেঞ্চিওনি জানান, এই তিন জিনিশ থাকা মাস্ট। এগুলা না হলে আপনি ভালো টিম প্লেয়ার পাবেন না। আর ভালো টিম প্লেয়ার না পেলে কোম্পানি চালানো কঠিন।
তিনি ইন্টার্ভিউ নেয়ার সময় কীভাবে প্রশ্ন জিজ্ঞেস করতে হবে ও কী খেয়াল করতে হবে এগুলি বলেছেন বইতে। প্রায় বেশিরভাগ কোম্পানিই এখন এই প্রশ্নগুলা করে থাকে। তাই, এটা যেভাবে একজন ইন্টার্ভিউ গ্রহীতার জন্য কাজের, একজন ইন্টার্ভিউ দাতার জন্যও কাজের হতে পারে। প্রশ্নগুলার উত্তর ফেইক করার জন্য না, বরং এই টিম প্লেয়ারের বৈশিষ্ট্য গুলা আসলে দরকার একজনের, লং রানে তার কেরিয়ারের সফলতার জন্য।
প্রশ্ন, আপনার সবচাইতে বড় এচিভমেন্টের কথা আমাদের বলুন।
এই প্রশ্ন করে খেয়াল করতে হবে উত্তরদাতা কতবার "আমি" আর কতবার "আমরা" বলেন। বিনয়ের পরীক্ষা। বেশি "আমরা" ব্যবহার মানে উনার বিনয় আছে।
প্রশ্ন, সবচাইতে কঠিন কোন জিনিশ আপনে করেছেন আপনার লাইফে? বা আপনার সবচাইতে দুরূহ কাজ বা প্রজেক্ট বিষয়ে আমাদের বলুন।
এই প্রশ্ন করে দেখতে হবে উত্তরদাতা বলার সময় কীভাবে উত্তরকে উপস্থাপন করেন, তিনি তার স্ট্রাগলকে উপভোগ করেছেন কি না। না কি বিরক্ত হয়েছেন। উপভোগ করলে উত্তরের সময় এক্সাইটমেন্ট দৃশ্যমান হবে। এটা হার্ড ওয়ার্ক, হাংরিনেসের টেস্ট।
প্রশ্ন, আপনার পারসোনালিটি সম্পর্কে বলুন, বা আপনার স্ট্রেংথ এবং উইকনেস কী কী?
এই প্রশ্ন করে দেখতে হবে, উত্তরদাতা নিজের পারসোনালিটি, শক্তির ও দূর্বলতার জায়গা বলতে পারেন কি না। যেসব লোক পিপল স্মার্ট না, এনারা এটা বলতে হিমশিম খাবেন। কারণ একটা নিরপেক্ষ ভিউ পয়েন্ট থেকে তারা নিজেরে দেখতে পারেন না সহজে, ফলে অন্যদেরও পারেন না। অন্যদিকে পিপল স্মার্টরা তাড়াতাড়ি বলতে পারবেন। আর উত্তর মুখস্ত থাকলে তো ভিন্ন কথা, সেক্ষেত্রে লেঞ্চিওনির এই উপদেশ মাঠে মারা যাবে।
যারা কাজ করছেন কোম্পানিতে, তাদেরকে বিচার করার সময়ও তারা টিম প্লেয়ার কি না দেখা দরকারী। তারা কি কাজের ক্রেডিট একা নিয়ে নেন, তারা কি সহকর্মীর সুবিধা অসুবিধার দিকে খেয়াল রাখেন, তারা কি সহকর্মীর কেবল খারাপটাই দেখেন, তারা কি সহকর্মীর কাজের আন্তরিক প্রশংসা করেন, ইত্যাদি।
এখন, অনেকে এটা পড়তে পড়তে হয়ত বুঝতে পারছেন আপনের একটা বা দুইটা বৈশিষ্ট্য কম আছে। এক্ষেত্রে কী করবেন?
এটা এমন না যে বদলানো যাবে। মারিও পুজো গড ফাদারে এই ইনসাইট দেন, গ্রেট ম্যান গ্রেট জন্ম নেয়, গ্রেট হইয়া উঠে।
একজন তার সচেতন চেষ্টায় বিনয়, হাংরিনেস-হার্ড ওয়ার্ক এবং পিপল স্মার্টনেস বা ইমোশনাল ইন্টিলিজেন্স বাড়াইতে পারেন।
বিনয় বাড়াতে কী করতে হবে? বিনয়ী হতে হবে। আমি আমি না করে কাজে অন্যদের অংশ স্বীকার করতে হবে, তাদের প্রশংসা করতে হবে। এটা কঠিন। কারণ অন্যের সত্যিকার প্রশংসা করা নিজের ইগোর বিরুদ্ধে যাওয়া, অন্যদিকে নিন্দা বা সমালোচনা করতে আরাম, কারণ এতে নিজের ইগো সায় দেয়।
হাংরিনেস - হার্ড ওয়ার্ক তথা ড্রাইভের অনেকটাই জেনেটিক। তাও কিছু কিছু ফিল্ড, যেমন প্রযুক্তি, এখানে স্থির হয়ে বসে থাকার সুযোগ নাই। সব সময়ই নতুন প্রযুক্তি, ইনফরমেশন ইত্যাদির সাথে থাকতে হবে। আনলার্নিং ও রিলার্নিং এর ভেতর দিয়ে যেতে হয়। এসব জায়গায় হাংরি থাকার বিকল্প নাই।
পিপল স্মার্টনেস বাড়াইতে আন্তরিক ভাবে মানুষরে বুঝতে হবে। যার সাথে কথা বলছেন, তার আলাদা ব্যাকগ্রাউন্ড, আলাদা পরিবার, আলাদা সোশিও ইকোনমিক আপ ব্রিংগিং, চিন্তার ধরণ (নিউরো ডাইভার্সিটি) ইত্যাদি অনেক কিছু আলাদা থাকতে পারে। তার সাথে কথা বলা মানে, ঐগুলা বিবেচনা করে একটা মানুষের সাথে ডিল করতেছেন, কোন রোবটের সাথে না। এই প্রিন্সিপলটা মানতে পারেন অলয়েজ, কান্টিয়ান এথিকসের মূল, কখনোই মানুষরে কেবমাত্র এক টুল হিসেবে ব্যবহার করবেন না, এটা অনৈতিক।
এবং এই জায়গায় ম্যানেজারদের দায়িত্ব আছে, তাদের আগে টিম প্লেয়ার হতে হবে। ম্যানেজার যখন দেখবেন তার টিমের কোন মেম্বারের এইসব জায়গায় সীমাবদ্বতা আছে, উচিত তারে ধরাইয়া দেয়া। এবং সেই ধরাইয়া দেয়া হতে হবে আড়ালে, এবং প্রশংসার বেলায় সবার সামনে।
I wanted to subscribe in your paid monthly newsletter. But I don't have any card. Is there anyway to get subscription via bKash or rocket? Contact me: khaleque370@gmail.com
Alhamdulillah benefited from this